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Curso

Selección de Personal - Cómo evitar errores

Magno Gestión

Curso de 7 horas de duración que se cursa en modo Presencial en la ciudad de Neuquén

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Los nuevos horizontes en la Selección de Personal plantean nuevos retos a las Empresas de hoy.
Dado que un adecuado proceso permite evitar una serie de inconvenientes que se pueden traducir en resultados negativos para la Organización.
Usted podrá adquirir importantes herramientas para seleccionar recursos estables, con potencial de crecimiento en su organización

Destinatarios:

Directores, Gerentes y Encargados de Recursos Humanos
Asistentes del área
Directivos de PYMES
Consultores vinculados a las áreas de Gestión Humana
Analistas de Personal y todas aquellas personas interesadas en esta interesante temática.

Objetivos:

Controlar situaciones de presión y responder con eficacia a las demandas de su Organización a la hora de Seleccionar Recursos Humanos.
Desarrollar sus habilidades de comunicación con un enfoque práctico orientado a optimizar sus relaciones interpersonales a la hora de las Entrevistas.
Aplicar recursos y técnicas para manejar las diversas situaciones que se presentan.

Metodología:
Taller intensivo con participación permanente a través de dinámicas y simulaciones. 100% PRÁCTICO
Dinámicas grupales
• Trabajo en casos reales
• Debate de casos
• Proyección de fragmentos de películas

Convocatoria
Martes 14 de Julio de 10:00 a 17:00 hs.

**IMPORTANTE:** Inscribiendo 3 Asistentes Abona solo 2

Incluye:
Material para la realización de la Jornada
Coffee Break
Almuerzo
Certificado de Asistencia.

Programa
Definición del Concepto Real de Selección de Personal
El proceso de selección:
El costo de una mala selección: Tiempo invertido, frustración del selector, repercusión en el grupo de trabajo.
La Descripción de puesto: Silla Vacía vs. Jefe vs. Compañeros
Identificar las competencias interpersonales con las que debe contar la persona que se incorpore a la organización, en función del grupo existente.
La Personalidad Laboral: nuevo paradigma

La entrevista
Del Personaje a la Persona: patrones de conductas de los postulantes
Tipos de Entrevista: características de las diferentes técnicas y cuándo es adecuado su utilización.¿Qué debo observar en una persona?
Tipos de entrevistas. Utilizar otros métodos de evaluación de la persona.
Programación Neurolingüística: herramienta fundamental en la entrevista
PNL: Los filtros primarios (determinan preferencias del sujeto)
PNL: Sistemas de representación sensorial, para determinar el canal de comunicación más apropiado de la persona
Análisis e interpretación de la información.

Evaluación Psicodiagnóstica
El rol del psicólogo en el ámbito laboral: cómo contratarlo e interpretar sus informes.
El perfil psicológico del postulante: cómo determinarlo correctamente.
Batería psicodiagnóstica: pautas generales para su interpretación
Test de la Figura Humana – Test del dibujo de la familia – Test del Animal – Persona bajo la lluvia- Técnicas verbales – Test Guestáltico Visomotor – Las técnicas de inteligencia y cuándo es adecuada su utilización.

Informe Psicolaboral y la Entrevista de Devolución