Seminario de 4 horas de duración que se cursa en modo Presencial
en la ciudad de Neuquén
Próximo Inicio: //Horario: 13 a 17 hs.
Estas empresas constituyen gran parte del universo empresarial del país y poseen características únicas, las que deben ser tenidas en cuenta para garantizar su viabilidad a largo plazo.
¿Por qué asistir a esta Jornada?
Usualmente no entendemos los diferentes roles que tenemos como empleados y/o familiares, dueños de una empresa familiar.
En muchos casos no hemos recibido la adecuada preparación para afrontar problemas de LIDERAZGO dentro de nuestra empresa familiar.
En muchos casos por falta de armonía, los familiares pierden a la empresa familiar y también pierden a su familia.
Al finalizar el seminario, el participante tendrá las herramientas necesarias para ejercer un liderazgo efectivo, el cual incrementará la posibilidad de éxito y permanencia en el mercado competitivo que nos toca vivir.
Dirigido a:
Los miembros de una familia que controlan, dirigen o trabajan una empresa familiar, así como a sus familiares. Es recomendable la asistencia a este curso de por lo menos dos personas que pertenezcan a la misma familia, con el objetivo de poder intercambiar durante y después de la jornada sus experiencias, y facilitar la aplicación de sus conocimientos a su Empresa Familiar.
Programa:
Dirección de Empresas Familiares y Pymes
Superposición de trabajo, familia y propiedad. Las diversas retribuciones.
Recursos Humanos: Herramientas de gestión
Herramientas de Comunicación Organizacional
Motivación: esa gran incógnita
Delegar en la empresa familiar
Liderazgo: Los escenarios alternativos. Fortalezas y debilidades.
Cómo liderar a la familia y a los empleados: Estilos, Formas y Modos
Resolución de Conflictos: La negociación interna
De la informalidad a la formalidad.
La flexibilidad: una ventaja aprovechable. Las recetas a medida.
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