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Jornada

Construcción de un Tablero de Comando para el área de Recursos Humanos

Magno Gestión

Jornada de 6 horas de duración que se cursa en modo Presencial en la ciudad de Neuquén

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La Jornada aborda, desde un ángulo eminentemente práctico, el diseño del conjunto de indicadores que deben integrar el tablero de comando del área de Recursos Humanos.

¿Por qué asistir?
Esta Jornada ha sido desarrollada como un programa de actualización profesional, para que usted pueda analizar en profundidad:
- Cuáles son las mejores prácticas.
- Cómo implementar el control, la detección de riesgos y desvíos de objetivos.

Una jornada intensiva que le permitirá:

Conocer y comprender los pasos para desarrollar la implementación de un tablero de comando para el área de recursos humanos, a través de la integración de los objetivos desde las diversas perspectivas estratégicas.
Confeccionar un mapa estratégico de RRHH.
Analizar el valor de las actividades del área de RRHH.
Conocer y definir los distintos indicadores de RRHH.

Dirigido a:
Personal del área, Gerentes, Responsables de Sistemas de Gestión de la Calidad, Estudiantes e interesados en la temática.

Modalidad:
Exposición, análisis y resolución de casos prácticos.

Temario:

Módulo I: En qué consiste un Tablero de Comando:
Una consecuencia del Control de Gestión.
Concepto de indicador. Tipos de indicadores.
Los tramos del indicador: parametrización.
Pautas para implementar un tablero de comando de RRHH.
Elementos que caracterizan el funcionamiento de un Tablero de Comando:

Los indicadores que lo componen.
El origen de la información básica que permite calcular dichos indicadores.
Los Informes específicos que agrupan indicadores relacionados.

Módulo II: Organización y Estructura del Tablero
Clasificación de los indicadores. Áreas críticas.
Indicadores cuantitativos y cualitativos: Matrices
Concepto de Informe: agrupamiento de indicadores relacionados.
Cronograma de exposición y destinatarios de los informes.
El rol del controller.

Módulo III: Indicadores de Ciclos de Recursos Humanos
Búsqueda, Selección e incorporación de Personal: indicadores
Administración de Recursos Humanos: Desarrollo y Mantenimiento de los RH
Higiene, Salud y Seguridad del Trabajo
Seguros, ART
Capacitación: Seguimiento evaluación y control
Contabilidad de Recursos Humanos: Liquidación de Haberes
Ausentismo y rotación del personal.
Relevamiento y Auditoría del ciclo Recursos Humanos
Informes de Auditorías internas y control de desvíos.

Realización: Jueves 9 de Junio
Horario:13:00 a 17:00 hs.