Seminario

Liderando la Crisis

Magno Gestión

Ante los avatares económicos de público conocimiento, la velocidad de la comunicación y el aumento de la competitividad entre otros factores, las empresas se enfrentan a un mundo distinto.
Este escenario organizacional presenta a las personas y los equipos de trabajo nuevos desafíos. El tipo de respuesta que se podía dar en el pasado se ha vuelto inaplicable en la actualidad.
Esta realidad lleva al líder a replantearse los modelos aplicados antiguamente.
El paradigma emergente implica una transformación profunda en la manera de pensar el liderazgo.

Dirigido a:
Directivos, empresarios, directores de área, mandos intermedios, jefes de departamento y de equipo y en general, cualquier persona que deba LIDERAR en el desarrollo de su labor cotidiana.
Dirigido a todos aquellos que busquen una perspectiva más amplia de los retos del liderazgo.

Objetivos del seminario:

• Brindar herramientas para liderar en épocas de incertidumbre, crisis y cambio.
• Adquirir herramientas y técnicas para tomar decisiones bajo presión
• Conocer las competencias clave del Liderazgo actual.
• Aprender y gestionar las propias percepciones y motivaciones
• Experimentar con el cambio para promoverlo y aprovecharlo en toda su potencialidad
• Compartir la experiencia propia y crear sinergias entre el resto de miembros del grupo
  

• Rol del líder frente al nuevo escenario.
• Liderar en época de incertidumbre, crisis y cambio.
• Modelos de Liderazgo que se adaptan a esta época.
• La importancia de la Inteligencia Emocional para liderar hoy.
• Modelo de aprendizaje para un liderazgo resonante: Cualidades del líder resonante.
• Competencias del liderazgo personal.
• Herramientas y técnicas para dotar el líder de las capacidades de Coach y toma de decisiones bajo presión.
• Cómo crear vínculos y sinergias entre un equipo o un grupo, como promover y aprovechar el cambio para seguir creciendo a todos niveles.
• Cierre y Plan de Acción