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Taller

Gestión de Recursos Humanos para NO ESPECIALISTAS

Magno Gestión

Taller de 4 horas (de 10 a 16 hs.) de duración que se cursa en modo Presencial en la ciudad de Neuquén

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Dirigido a:
Responsables de la administración de los Recursos Humanos
Asistentes de Recursos Humanos
Mandos Medios
Estudiantes de Recursos Humanos
Y todas aquellas personas que deseen desarrollar o mejorar el desempeño de sus Recursos Humanos, mediante la aplicación de herramientas específicas para la gestión.

Objetivos:

Analizar nuevos enfoques y herramientas para crear equipos de trabajo cohesionados y motivados. Identificar su propio estilo para manejar conflictos.
Conocer su tipo de liderazgo relacionado con su estilo de comunicación y cómo sacarle provecho a esta conjunción.
Incursionar en diferentes técnicas para llevar adelante la toma de decisiones creativa.
Adquirir técnicas de gestión indispensables para llevar adelante su quehacer cotidiano.

Programa:
Módulo I: “Planificación de los Recursos Humanos”
Concepto de MISIÓN-VISIÓN-OBJETIVOS.
Tipos de Objetivos y sus características particulares
Concepto de Estrategia: Táctica, planes y procedimientos
Herramientas de Apoyo al Planeamiento

Módulo II: “Grupos Vs. Equipos”
La obligada interacción grupal
Diagrama de grupos: las distintas alternativas existentes
Metodología de actuar de un líder
Relaciones interpersonales: Lenguaje Invisible
Relaciones improductivas y sus consecuencias
El manejo del Conflicto en las relaciones grupales
Conflictos e incidencia en el rendimiento productivo: Personas Tóxicas
Tipología de personas conflictivas: cómo persuadirlas a hacer

Módulo III: Comunicación & Liderazgo: Conoce su propio estilo?
Los roles en la Comunicación
Barreras para la Comunicación Efectiva
Costumbres NO Productivas para la ESCUCHA ASERTIVA
Comunicación NO VERBAL CORPORAL: (Kinésica) + (Paralingüística) + (Proxemia)
Cómo lidero en función de la Comunicación?
Ejercicios de autoconocimiento para medir el grado de efectiva de Liderazgo y Comunicación.

Casos prácticos:
Análisis de casos prácticos de empresas reales: observar y corregir sus errores y ver sus éxitos.

Metodología:
La Jornada tendrá un elevado componente práctico, haciendo uso intensivo de ejemplos reales. Durante la jornada podrá poner la teoría en práctica a través de la simulación de escenarios reales y situaciones cotidianas, realizando experiencias mediante el roll play de diferentes situaciones de conflicto y bajo el coaching permanente del instructor del evento. Dichas herramientas aportaran cambios a sus habilidades, actitudes y conductas con las cuales los asistentes enriquecerán y harán más profesional su función.

Convocatoria:
Martes 23 de Junio en el horario de 10:00 a 16:00 hs.

Incluye:
Certificado de Asistencia.
Manual del Asistentes
Coffee Break y Servicio de Lunch

Debido a que el número de cupos es limitado, las inscripciones se gestionarán por riguroso orden de recepción.

**IMPORTANTE:**
Inscribiéndose y abonando antes del 20/06 Arancel Bonificado
Inscribiendo 3 Asistentes abona solo 2