IFSSA Neuquén
Curso de Mandatario del Automotor en Neuquén
Cursos dictados por IRAM Comahue

Taller

Motivación. Estrategias para un mayor Nivel de realización Laboral y Personal

IRAM Comahue

José Rosa 416, Neuquén
(0299) 447-4400
Consultar Próxima Fecha de Inicio
Duración: 8 horas.
Se cursa en modo Presencial


Objetivos:
• Encuadrar su trabajo dentro de un enfoque de Gestión Sistémica.
• Identificar la influencia de las emociones en relación a las conductas y a los estilos de trabajo desarrollados, promoviendo un mayor dominio de las mismas.
• Comprender la necesidad de una interacción desde el diálogo que contribuya a fortalecer el equipo de trabajo.
• Comprender la importancia de asumir sus responsabilidades laborales a partir de una actitud proactiva, orientada al aprendizaje continuo.
• Reconocer la importancia de colaborar en la construcción de un clima de trabajo positivo.
• Aumentar su motivación en situaciones específicas.
• Encarar proyectos de diversa índole con un significado personal.
• Reconocer los factores que permiten una mejor realización laboral y personal.
• Definir, construir y aplicar el concepto de motivación, a partir de la integración de aspectos objetivos y subjetivos vinculados a sus actividades cotidianas.
• Contribuir con su participación a la conformación de equipos de trabajo motivado y efectivo.

Dirigido a:
Integrantes de equipos de trabajo que precisen mejorar su motivación laboral.

Contenido programatico:
PRESENTACIÓN DEL CURSO.
• Metodología de Taller mediante juegos de roles.

LA MOTIVACIÓN COMO "DISPARADOR" NECESARIO PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS PERSONALES Y DELAPRENDIZAJE:
• Origen de la motivación.
• Redefinición entre "el adentro y el afuera".
• Tiempo y necesidades internas / Tiempo y necesidades externas.

LA MOTIVACIÓN DENTRO DE UN PROCESO DEGESTIÓN DE CALIDAD:
• Enfoque sistémico.
• Comunicación.
• Interacción – Retroalimentación.
• Estilos de Comunicación.
• Lenguaje Verbal y analógico.
• Mensajes implícitos y explícitos.
• Empatía.

RELACIÓN ENTRE LA MOTIVACIÓN Y LOS VECTORES: NECESIDAD, OBJETIVOS Y TAREA:
• Tarea explícita.
• Tarea implícita.

INCENTIVOS EN RELACIÓN A LA TAREA:
• Internos: desde el equipo de trabajo.
• Externos: desde el vínculo con el Cliente.

RELACIÓN ENTRE MOTIVACIÓN Y CREACIÓN DELVALOR DE LA ORGANIZACIÓN:
• Competencias / Permanencia / Competencia.
• Desarrollo de sentido de Pertenencia y de Cooperación.
• Formación de fututos lideres.

CONCEPTOS ASOCIADOS:
• Eficacia.
• Calidad de Gestión.
• Calidad de Vida.

CONSULTAS.
EVALUACIONES.

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