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Taller

Construcción de un Tablero de Comando para el área de Recursos Humanos

Magno Gestión

Taller de 6 horas de duración que se cursa en modo Presencial en la ciudad de Neuquén

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La Jornada aborda, desde un ángulo eminentemente práctico, el diseño del conjunto de indicadores que deben integrar el tablero de comando del área de Recursos Humanos.

¿Por qué asistir?
Esta Jornada ha sido desarrollada como un programa de actualización profesional, para que usted pueda analizar en profundidad:

Cuáles son las mejores prácticas.
Cómo implementar el control, la detección de riesgos y desvíos de objetivos.

Una jornada intensiva que le permitirá:

Conocer y comprender los pasos para desarrollar la implementación de un tablero de comando para el área de recursos humanos, a través de la integración de los objetivos desde las diversas perspectivas estratégicas.
Confeccionar un mapa estratégico de RRHH.
Analizar el valor de las actividades del área de RRHH.
Conocer y definir los distintos indicadores de RRHH.

Dirigido a:
Personal del área, Gerentes, Responsables de Sistemas de Gestión de la Calidad, Estudiantes e interesados en la temática.

Modalidad:
Exposición, análisis y resolución de casos prácticos.

Temario:
Módulo I: En qué consiste un Tablero de Comando
Módulo II: Organización y Estructura del Tablero
Módulo III: Indicadores de Ciclos de Recursos Humanos

Convocatoria:
Duración: 6 Horas reloj.
Realización: Jueves 20 de Noviembre
Horario: 10:00 a 17:00 hs.

Incluye:
- Material para la realización del taller con Plan de Acción para cada asistente
- Coffee Break
- Servicio de Lunch
- Certificado de Asistencia.

La asistencia al seminario sólo está garantizada si se ha efectuado el pago del arancel antes de la celebración del mismo.