Curso

Mejora Continua en la Dirección de Proyectos

Destinatarios:
Ejecutivos con un mínimo de 3 años en posiciones gerenciales.
Profesionales, consultores, emprendedores y miembros de equipos de trabajo afectados a proyectos, tanto en su diseño, evaluación, financiación y ejecución, que deseen disponer de una poderosa herramienta para la toma de decisiones y su posterior seguimiento.

Competencias:  
Al finalizar el cursado el participante habrá desarrollado las siguientes competencias:
· Formular, evaluar y gestionar de forma correcta y eficiente un proyecto.
· Administrar variables críticas en la dirección de proyectos.
· Identificar procesos involucrados en la gestión de la calidad, los tiempos y los costos dentro de un proyecto.
· Gestionar situaciones de riesgo e incertidumbre.
· Aplicar conceptos y herramientas de MS-Project a proyectos específicos.
· Aplicar herramientas de gestión de personas involucradas en la ejecución de un proyecto.
· Administrar contextualizadamente un portfolio de proyectos.
· Utilizar eficientemente los recursos neutralizando factores de ineficiencia.
· Liderar en forma integral la dirección de un proyecto.

Estructura:
LEAN PROJECT MANAGEMENT
Eficiencia en las actividades diarias del proyecto. Fracasos de proyectos. Tipos de tiempos: calendario, trabajado y valor agregado. Principios de Lean Thinking. Baches de tiempo. Costos de transacción. Los 10 mandamientos de “Lean Project Management”. Desperdicios del proyecto. Entregables para el cliente. Flujo del valor sin interrupciones. Gestión de la cadena crítica.
GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN PROYECTOS
La gestión del capital humano aplicada a proyectos. Planeamiento de la organización: matriz de flexibilidad organizacional. Definición de competencias. Selección de colaboradores. Desarrollo de equipos de trabajo. La incapacidad para manejar los acuerdos. Causas
y consecuencias.
ADMINISTRACIÓN DE MÚLTIPLES PROYECTOS
Planificación. Análisis de contingencias y riesgos de la administración de proyectos simultáneos. Programación de recursos y actividades. Diseño óptimo para la implementación y ejecución de múltiples proyectos. Control de recursos, tiempos, costos y calidad. Aplicaciones de computación con MS Project.