Taller

Coaching para Mandos Medios

Magno Gestión

Por qué Asistir:
La administración, en cualquiera de sus niveles, realiza sus tareas y logra sus objetivos a través de la acción de otras personas. En los mandos medios, las relaciones interpersonales son más frecuentes e intensas.
Los mandos medios constituyen quizá la fuerza individual más poderosa en la organización para el logro de los resultados, deben ser un enérgico dirigente, hábil planeador, fuente de conocimientos técnicos y mediador entre la alta gerencia y los trabajadores, por lo cual necesita de herramientas que le permitan realizar una eficiente gestión.

Objetivos:
Desarrollar las competencias necesarias en los mandos medios de las organizaciones que les permitan enfocar sus esfuerzos hacia la eficiencia y la efectividad de sus áreas de responsabilidad cuidando el equilibrio entre los requerimientos del medio de trabajo y los objetivos de la empresa.

Dirigido a:
Aquellos que deseen o necesiten proyectarse como líderes y coach de su equipo de trabajo.

Metodología:
El sistema de enseñanza - aprendizaje está soportado por ejercicios vivenciales tomados de experiencias reales que permiten al participante enfrentar problemas similares a los cotidianos en un ambiente seguro que lo llevan a la reflexión y mejora de su desempeño.

La metodología de este programa incluye las siguientes actividades:
- Sesiones en aula. Identificando las situaciones que día a día ellos enfrentan y tienen la responsabilidad de resolver, ofreciéndoles las herramientas necesarias para hacerlo.
- Experiencias estructuradas. De acuerdo a las situaciones y necesidades que enfrentan los mandos medios, se han estructurado experiencias que sean significativas para su aprendizaje; en estas se ponen en práctica las herramientas vistas en el aula.
- Prácticas en campo. Cada módulo esta diseñado para que el participante identifique una situación que actualmente afecte sus resultados y genere un compromiso de aplicación inmediata.

Convocatoria:
Viernes 17 de Octubre de 09:30 a 17 horas.
 
Incluye:
Material para la realización de la Jornada, Coffee Break y Certificado de Asistencia.

Temario del Taller:
Liderazgo
Conceptos de Liderazgo.
Dimensión del Liderazgo.
Liderazgo para “La Calidad”.
Teorías de Liderazgo.
Liderazgo Transformador: Qué tipo de Líder soy?
Desarrollo y ejercicio de mi Liderazgo.
 
Liderándome
Autoestima y Superación Personal.
Ciclo Positivo y Negativo de La Autoestima.
Las 10 Reglas De Oro de La Autoestima.
Los Principios Básicos de la Automotivación.

Desarrollo Personal
Modelo de Cambio Personal.
Mejoramiento de Hábitos.
El Proceso de La Comunicación.
Factores Que Ocasionan Malentendidos.
Manejo de Conflictos y Disociación.
Los Hábitos de los líderes Positivos

Liderando Equipos
Estrategias para iniciar la transformación y el cambio.
Trabajo en Equipo. ¿Qué es un equipo? ¿Qué es un consenso?
Habilidades y requerimientos del trabajo en equipo.
Aspectos que afectan a la sensibilidad de los equipos de trabajo.
Comportamientos útiles, Organización del trabajo en equipo.
La comunicación.
Estilos de dirección.
Reconocimiento, adiestramiento, perfeccionamiento y desarrollo personal.
Trabajo en grupo.
Listas de control.
Motivación hacia la calidad.