Programa para no profesionales
Curso de 4 meses de duración que se cursa en modo Presencial
en la ciudad de Neuquén
Próximo Inicio: //Dirigido a:
Empresarios, ejecutivos, encargados de administración y encargados de áreas de pequeñas y medianas empresas que necesiten capacitarse con nuevas herramientas de gestión empresaria e institucional, con una visión moderna y adecuada a la problemática regional teniendo como objetivo principal, instruir acerca de los procesos de gestión de empresas y su dirección estratégica, con la finalidad de potenciarlas competitivamente.
Duración: 4 meses. Se cursa un día sábado por mes de 15 a 19hs.
Programa del Curso:
Estrategia General
Proceso administrativo, Estrategia y Táctica. Estructura organizacional. Análisis es-
tratégico de la empresa. Diversas estrategias. Ciclo de Vida de la Empresa.
Marketing Operativo
Procesos de administración de mercadotecnia. Planeación estratégica. Planeación de
mercadotecnica.Investigación de Mercado. Sistemas de información. Tipos de
mercados. Medición y pronóstico de la demanda. Ciclo de Vida del producto.
Segmentación, selección de mercados. Posicionamiento.Marketing Mix. Producto.
Marca. Decisiones de precios. Canales de distribución. Promoción y Publicidad
Recursos Humanos
Individuo y organización. Subsistema de Recurso Humano. Reclutamiento. Selección
Descripción y Análisis de Puestos. Políticas de Remuneraciones. Motivación.
Comunicación y Liderazgo.
Gerencia Estratégica de Operaciones y Logística
Diseño del producto o servicios. Selección de maquinarias e instalaciones
industriales.
Planificación de la producción. Programación lineal aplicado a producción. Aprovi-
sionamiento.Integración de transporte. Inventario. Localización. Flujos de Informa-
ción. Manejo de materiales. Embalajes. Flujo físico de entrada y salida de
productos y materiales. Contribución a la cadena de valor de la empresa.
Finanzas de Empresa
La inversión y el análisis de selección. Tasa Interna de Retorno. Tasa de Descuento.
Valor Actual Neto, bajo un enfoque gerencial. Flujo de Caja. Presupuestos. Punto
de Equilibrio. Estados financieros y su interpretación. Fuentes de financiamiento,
análisis situacional. Conceptos básicos de mercado de capitales.
Teoría del Comportamiento Organizacional y Gestión Total de Calidad
Módelos de estructuras organizacional y teorías de soporte. Organizaciones como
sistemas complejos. Comportamiento Organizacional. Dinámicas Individuales y gru-
pales en el entorno del negocio orientadas a la obtención de la Calidad Total. Desarrollo
organizacional hacia la calidad. Entrenamiento, Control en G.T.C.METODOLOGÍA: Estudio de Casos y Práctica Final
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