Diplomado

Programa Superior en Dirección de Recursos Humanos

Magno Gestión

Duración del Programa: 9 Meses

Cursado 1 Sábado por mes- Se cursará el 3º sábado de cada mes

Horario: 10:00 a  17:00 horas

Exceptuando los sábados feriados del 2012

Proporciona los conocimientos prácticos necesarios para desarrollar con éxito las competencias demandadas en un profesional de los Recursos Humanos.

El programa se dirige especialmente a profesionales, estudiantes, pueden participar todos aquellos interesados en desarrollar competencias para el área de recursos humanos.

Propietarios de pequeñas y medianas empresas, que suelen tener un déficit importante en esta área al no disponer de un departamento específico de recursos humanos,

El intercambio de experiencias con los profesores y otros alumnos, el trabajo en equipo y los recursos de aprendizaje presencial y semi presencial al alcance de los participantes aseguran la mejora continua y la aplicación inmediata de lo aprendido.

Al finalizar el programa, el alumno estará capacitado para:

· Gestionar la comunicación interna de la organización y, en general, desarrollar todas las gestiones propias del área de RRHH.

· Gestionar o dirigir el Departamento de Recursos Humanos con liderazgo y estableciendo negociaciones efectivas.

· Establecer las políticas de selección, contratación y formación de la compañía.

· Planificar estrategias para el área.

Requisitos para la Inscripción:

Fotocopia DNI 1 y 2 Hoja

Completar formulario de inscripción

Fotocopias de certificados de estudios finalizados

Certificación

Al finalizar el cursado completo, con una asistencia del 75% de las clases presenciales y luego de haber realizado las ejercitaciones prácticas de carácter obligatorio deberá preparar un trabajo final, aprobado el mismo. Recibirá el certificado de aprobación al “Programa de Dirección de Recursos Humanos”

Metodología: SEMI PRESENCIAL y A DISTANCIA

La metodología semipresencial o blended combina las ventajas de la formación presencial con la flexibilidad de la formación a distancia – online a través de tutoría permanente.

Clases presenciales: Con las clases presenciales, los alumnos refuerzan los aprendizajes adquiridos y realizan presentaciones y casos prácticos en grupo; al mismo tiempo que intercambian y comparten experiencias que les serán muy útiles a lo largo del cursado.

Tutorías personalizadas one to one: Con la tutoría personal one to one, el alumno dispone del apoyo personal de un experto con el que podrá profundizar en un tema del programa, desarrollar su proyecto final y/o realizar sesiones de coaching.

Contenido del Programa

Dirección Estratégica:

Claves de la gestión en el entorno competitivo. Estrategia, objetivos, cultura y organización. Análisis del entorno general y específico. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. Política de desarrollo del área de Recursos Humanos

¿Cómo cumplo mi función con Autoridad o Poder?

La función de supervisar en la organización: Características y aplicaciones.

Planeación y organización del trabajo diario: El proceso de control del trabajo diario.

El control del trabajo en el campo de acción.

Conceptos y definiciones de Liderazgo y  poder

El líder resonante, según el enfoque de Inteligencia Emocional

El Autoconocimiento: Habilidad Fundamental para Recursos Humanos

Programación Neurolingüística (PNL)  aplicada a los recursos humanos: Manejando su propio  cerebro.

Patrones conductuales de los seres humanos.

Análisis personal de fortalezas para conducir personal: desarrollo de multi-habilidades.

Habilidades Sociales

Relaciones interpersonales asertivas: comuníquese eficientemente

Comunicación, autorregulación y retroalimentación: Empowerment

Identificar fortalezas y debilidades en su forma de supervisar y retroalimentar a sus colaboradores. Aprender a distinguir los momentos y estilos más efectivos para realizar su labor de asignación de tareas y  control con un nuevo enfoque.

Negociación y Persuasión: herramientas vitales para el trabajo diario.

Técnicas de Resolución de Conflictos Laborales

Del emisor de mensajes al comunicador eficaz

La comunicación como herramienta de imprescindible: Barreras en la comunicación

Conducta del Negociador: Elección del modelo adecuado

Técnicas, Tácticas y Estrategias de Negociación

Tácticas conciliadoras Vs. Tácticas coercitivas

Habilidades Individuales necesarias en la gestión de conflictos: la empatía, capacidad de escucha y asertividad.

Diseño del Plan estratégico de actuación ante conflictos

Definición del Concepto Real de Selección de Personal

El proceso de selección:  El costo de una mala selección: Tiempo invertido, frustración del selector, repercusión en el grupo de trabajo.

La Descripción de puesto: Silla Vacía vs. Jefe vs. Compañeros

Identificar las competencias interpersonales con las que debe contar la persona que se incorpore a la organización, en función del grupo existente.

La Personalidad Laboral: nuevo paradigma

Determinación del Perfil indicado para el grupo existente

La entrevista en la Selección

Del Personaje a la Persona: patrones de conductas de los postulantes

Tipos de Entrevista: características de las diferentes técnicas y cuándo es adecuado su utilización. ¿Qué debo observar en una persona?

Tipos de entrevistas. Utilizar otros métodos de evaluación de la persona.

Programación Neurolingüística: herramienta fundamental en la entrevista

PNL: Los filtros primarios (determinan preferencias del sujeto)

PNL: Sistemas de representación sensorial, para determinar el canal de comunicación más apropiado de la persona

Análisis e interpretación de la información. 

Incluido en el Arancel:

· Certificado de Aprobación

· Servicio de cafetería

El material de cada módulo será enviado vía correo electrónico, junto a las ejercitaciones prácticas de cada módulo.