Curso

Gestión de Recursos Humanos - Intensivo

Magno Gestión

Día de Cursado: Únicamente LUNES
Horario: 18:00 a 20:00 horas
Finalización:  Lunes 12 de Diciembre

Dada la dinámica de cambios actualmente, el éxito de las empresas depende cada vez más de la Gestión del Capital Humano y la gestión del conocimiento organizacional.

Por lo tanto, el desarrollo de las personas en el trabajo, el fomento del aprendizaje continuo, así como la creación de canales de comunicación efectivos, contribuyen a la mejora de la productividad y la calidad, tornándose cada vez más imprescindibles tanto para el éxito como para la supervivencia de las organizaciones

La propuesta de este curso se orienta a poder brindar los conocimientos y las herramientas para poder gestionar los recursos humanos en diversos contextos y enfrentar los desafíos que producen los cambios constantes que la realidad va presentando, apuntando a poder optimizar la efectividad para obtener resultados.

Destinado a:
Todas aquellas personas involucradas en el proceso de coordinar las acciones del área de Recursos Humanos, que requieran mejorar los resultados a través del desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes que los lleven a ser más eficientes y efectivos en el corto plazo.
Colaboradores que busquen prepararse para postularse y asumir una posición de Mando, dentro del área de Recursos Humanos.

Incluye:
Manual del Asistente
Servicio de Cafetería
Certificado de Asistencia

Temario del Programa

Resolución de Conflicto y negociación
El objetivo del módulo es ampliar los conocimientos de los participantes a partir de sus experiencias laborales y brindarles herramientas teórico - prácticas que puedan identificar su estilo predominante de negociación y desarrollar aptitudes complementarias.
Conceptualización de Sistemas de negociación
Relaciones laborales y Conflicto: Elementos del sistema
La negociación laboral: Definiciones - Actores  - Relaciones individuales y colectivas
La negociación colectiva y los convenios colectivos  - Las negociaciones individuales Componentes de la Negociación:
Contenidos de la negociación laboral
Importancia del lugar
Estrategia y Táctica de la negociación:
Modelos de Negociación. Algunos factores claves: Percepción, Comunicación, Creatividad

Motivación, Liderazgo y Trabajo en Equipo
La motivación en relación a las diferentes prácticas de RR.HH..
Inteligencia Emocional y el Líder resonante
Estilos de liderazgo:
Delegación. Principios. Estilos, Requisitos y Efectividad
El modelo del Coaching. Formas y estilos de aplicación y Beneficios del Coaching
La organización como equipo de trabajo
Los grupos de trabajo y el Trabajo en Equipo
Dificultades en la implementación del trabajo en equipo
El papel de las comunicaciones en el equipo
Beneficios del Trabajo en Equipo y su impacto en el Management
El trabajo en equipo y su relación con los estilos de liderazgo