Curso

Asistente del Área de Recursos Humanos


Magno Gestión

Cursos dictados por Magno Gestión


Curso de 2 meses de duración que se cursa en modo Presencial en la ciudad de Neuquén

Próximo Inicio: //


Días de Cursado:
Día de cursado: únicamente viernes
Inicio: Viernes 10/06 
Finalización: Viernes 26/08
Horario: 20:00 a 22:00 horas


Destinatarios:
  • Responsables de la administración de los Recursos Humanos
  • Asistentes de Recursos Humanos
  • Mandos Medios
  • Estudiantes de Recursos Humanos
  • Y todas aquellas personas que  deseen desarrollar o mejorar el desempeño de sus Recursos Humanos, mediante la aplicación de herramientas específicas para la gestión.
Metodología:
Durante El Curso- Taller podrá poner la teoría en práctica a través de la simulación de escenarios reales y situaciones cotidianas, realizando experiencias mediante el roll play de diferentes situaciones de conflicto. Dichas herramientas aportaran cambios a sus habilidades, actitudes y conductas con las cuales los asistentes enriquecerán y harán más   profesional su función.

Incluye:
Manual del Asistente
Certificado de Aprobación

Temario:
Los Recursos Humanos y la Organización

Selección de Personal

Planeamiento, reclutamiento y selección
¿Cómo realizo un efectivo reclutamiento de personal?
Psicología: Test Psicotécnicos

Liderazgo:
Liderazgo situacional, cómo ejercerlo
Los líderes y la cultura organizacional
Empowerment: Delegar efectivamente

Trabajo en equipo y negociación
Trabajo en Equipo Vs. Grupos de Personas
Ventajas de la formación de equipos de trabajo en el área de RRHH
Herramientas de Negociación
Hábitos de Negociación cotidiana

Motivación e Inteligencia Emocional
Elementos a considerar de la motivación
Estrategias organizacionales para la motivación del personal
Motivación NO MONETARIA
IE: qué es?
Como aplicar IE en el área de Recursos Humanos

Comunicación interna
¿Qué tiende a transformar la comunicación interna?
Comunicación formal e informal
Comunicación y liderazgo
La llave de acceso al cliente interno: una comunicación efectiva.
Técnicas de cooperación - Las personas difíciles.
Cómo manejar la queja y el reclamo -7 pasos para enfrentar problemas.
El comportamiento adecuado según el tipo de cliente interno.
Fortalezas y debilidades en la interacción con el cliente interno.

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