Curso de 2 meses de duración que se cursa en modo Presencial
en la ciudad de Neuquén
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Días de Cursado: Día de cursado: únicamente viernes Inicio: Viernes 10/06 Finalización: Viernes 26/08 Horario: 20:00 a 22:00 horas
Destinatarios:
- Responsables de la administración de los Recursos Humanos
- Asistentes de Recursos Humanos
- Mandos Medios
- Estudiantes de Recursos Humanos
- Y todas aquellas personas que deseen desarrollar o mejorar el desempeño de sus Recursos Humanos, mediante la aplicación de herramientas específicas para la gestión.
Metodología: Durante El Curso- Taller podrá poner la teoría en práctica a través de la simulación de escenarios reales y situaciones cotidianas, realizando experiencias mediante el roll play de diferentes situaciones de conflicto. Dichas herramientas aportaran cambios a sus habilidades, actitudes y conductas con las cuales los asistentes enriquecerán y harán más profesional su función.
Incluye: Manual del Asistente Certificado de Aprobación
Temario: Los Recursos Humanos y la Organización
Selección de Personal Planeamiento, reclutamiento y selección ¿Cómo realizo un efectivo reclutamiento de personal? Psicología: Test Psicotécnicos
Liderazgo: Liderazgo situacional, cómo ejercerlo Los líderes y la cultura organizacional Empowerment: Delegar efectivamente
Trabajo en equipo y negociación Trabajo en Equipo Vs. Grupos de Personas Ventajas de la formación de equipos de trabajo en el área de RRHH Herramientas de Negociación Hábitos de Negociación cotidiana
Motivación e Inteligencia Emocional Elementos a considerar de la motivación Estrategias organizacionales para la motivación del personal Motivación NO MONETARIA IE: qué es? Como aplicar IE en el área de Recursos Humanos
Comunicación interna ¿Qué tiende a transformar la comunicación interna? Comunicación formal e informal Comunicación y liderazgo La llave de acceso al cliente interno: una comunicación efectiva. Técnicas de cooperación - Las personas difíciles. Cómo manejar la queja y el reclamo -7 pasos para enfrentar problemas. El comportamiento adecuado según el tipo de cliente interno. Fortalezas y debilidades en la interacción con el cliente interno.
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