Evalúe y seleccione a sus proveedores. Mejore la administración del sector. Incorpore herramientas de Negociación Efectiva. Gestione con Calidad.
Curso de 6 semanas de duración que se cursa en modo Presencial
en la ciudad de Neuquén
Próximo Inicio: // Porqué acudir a este Curso:
En los últimos años hemos asistido a una proliferación de planteamientos estratégicos en la función de compras; entre ellos, la producción just in time (JIT), la gestión de la Calidad Total (TQM), la implicación total de los empleados (TEI), el mantenimiento productivo total (TPM) y otros muchos. Pero aunque la implantación de estas estrategias supone todo un desafío, no es suficiente aplicarlas internamente. Una estrategia efectiva para la competitividad actual debe incluir a los proveedores de la empresa.
Ésta debe contemplar a sus proveedores como una extensión de su propio negocio, no como adversarios.
Las barreras tradicionales son un modo de despilfarro, por lo que deben eliminarse.
En el nuevo marco Proveedor-Cliente, la función de aprovisionamientos tiene una perspectiva estratégica, que debe aprovecharse como oportunidad de construir e incrementar las ventajas competitivas basadas en el tiempo y los proveedores.
Objetivos:
Este curso pretende analizar las ventajas y posibilidades que ofrece este modelo en la optimización de la gestión de compras, rentabilizando esfuerzos y costes, y ofreciendo las pautas para su aplicación en la empresa.
Dirigido a:
Directores y Responsables de Compras, responsables de logística,
personal de departamentos de servicios generales, Controllers, personal
de administración, producción y/o calidad.
Metodología:
El curso tendrá un elevado componente práctico, haciendo uso intensivo de ejemplos reales.
El curso es presencial, compuesto de un total de 16 horas reloj.
Convocatoria:
Inicio: Viernes 08 de agosto
Finalización: Viernes 26 de Septiembre
Horario: 20:00 a 22:00 hs.
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