Curso

Analista en Gestión de Recursos Humanos

Magno Gestión

Horario: 20:00 a 22:00 horas

Día de Cursado: Únicamente  viernes

La propuesta de este curso se orienta a poder brindar los conocimientos y las herramientas para poder gestionar los recursos humanos en diversos contextos y enfrentar los desafíos que producen los cambios constantes que la realidad va presentando, apuntando a poder optimizar la efectividad para obtener resultados.

Metodología del Programa:

La metodología constituye un elemento central en el éxito de la propuesta.

En consecuencia, la misma apunta a articular las competencias (conocimientos formales, no formales y actitudes) que poseen los participantes, con aquellas que deberá desarrollar para un exitoso desempeño laboral:

Articulación teórico-práctica de los conocimientos, con énfasis en los aspectos prácticos
Involucrar activamente a los participantes
Énfasis en las técnicas que faciliten el aprendizaje y la autoevaluación
Articulación de las necesidades grupales e individuales, con énfasis en la construcción de proyectos y estrategias personalizadas.
Favorecer el aprendizaje del trabajo en equipo y la generación de un adecuado clima de trabajo.

Destinado a:

Todas aquellas personas involucradas en el proceso de coordinar las acciones del área de Recursos Humanos, que requieran mejorar los resultados a través del desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes que los lleven a ser más eficientes y efectivos en el corto plazo.

Colaboradores que busquen prepararse para postularse y asumir una posición de Mando, dentro del área de Recursos Humanos.


Temario del Programa:

Módulo 1º - Estrategias de Recursos Humanos

Concepción de la empresa como Sistema, componentes principales y actores intervinientes.
Roles en relación a la gestión de los Recursos Humanos, discriminando implicancias para los representantes de RR.HH. y para los mandos medios.
Desafíos que debe enfrentar RR.HH. por el contexto actual y papel de RR.HH. frente a amenazas y desafíos. Su rol como Socio Estratégico

Módulo 2º - Atracción de los Mejores Candidatos

Cómo iniciar un proceso de selección.
Concepto de contrato psicológico y cliente interno.
Cómo definir un perfil. Planificación de un proceso de búsqueda.
La diferencia entre reclutamiento y selección.
Las distintas fuentes de reclutamiento.
Cómo redactar anuncio efectivo de búsqueda.
Entrevistas y Evaluaciones. Cómo preparar una entrevista. Inicio, desarrollo y cierre de una entrevista. Qué preguntas son recomendables y cuales no.
Qué es entrevistar por competencias. El registro de la entrevista. Los distintos tipos de evaluaciones. Cómo evitar la discriminación en la selección.

Módulo 3º Conflicto y negociación

El objetivo del módulo es ampliar los conocimientos de los participantes a partir de sus experiencias laborales y brindarles herramientas teórico - prácticas que puedan identificar su estilo predominante de negociación y desarrollar aptitudes complementarias.

Conceptualización de Sistemas de negociación
Relaciones laborales y Conflicto: Elementos del sistema
La negociación laboral: Definiciones - Actores  - Relaciones individuales y colectivas
La negociación colectiva y los convenios colectivos  - Las negociaciones individuales
Componentes de la Negociación:
Características de los sujetos negociadores
Contenidos de la negociación laboral
Importancia del lugar
Elementos de la negociación
Estrategia y Táctica de la negociación:
Etapas y dimensiones de la negociación
Tácticas y estrategias (ofensivas, defensivas, de información, coerción)
Intervención de terceros (mediación, conciliación y arbitraje)
Modelos de Negociación. Algunos factores claves: Percepción, Comunicación, Creatividad

Módulo 4º - Motivación, Liderazgo y Trabajo en Equipo

La motivación en relación a las diferentes prácticas de RR.HH..
Inteligencia Emocional y el Líder resonante
Estilos de liderazgo:
Delegación. Principios. Estilos, Requisitos y Efectividad
El modelo del Coaching. Formas y estilos de aplicación y Beneficios del Coaching
La organización como equipo de trabajo
Los grupos de trabajo y el Trabajo en Equipo
Dificultades en la implementación del trabajo en equipo
El papel de las comunicaciones en el equipo
Beneficios del Trabajo en Equipo y su impacto en el Management
El trabajo en equipo y su relación con los estilos de liderazgo

Módulo 5º -Salud Ocupacional

Conocer los elementos constitutivos de la Salud Ocupacional y de las Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
Identificar los principales factores de riesgo en un ambiente de trabajo
Estudiar y analizar las causas de un accidente y patologías asociadas al trabajo   
Medio ambiente de trabajo
Accidentes de trabajo e incidentes. Enfermedades más comunes. (Ej. Síndrome de Burn Out) Clasificación y prevención de accidentes
Legislación para la seguridad laboral