Gestión de Compras

Evalúe y seleccione a sus proveedores

Mejore la administración

Incorpore herramientas de Negociación Efectiva 

Establezca acuerdos de Calidad

Dirigido a: Directores y Responsables de Compras, responsables de logística, personal de departamentos de servicios generales, Controllers, personal de administración, producción y/o calidad.

En los últimos años hemos asistido a una proliferación de planteamientos estratégicos en la función de compras; entre ellos, la producción just in time (JIT), la gestión de la Calidad Total (TQM), la implicación total de los empleados (TEI), el mantenimiento productivo total (TPM) y otros muchos. Pero aunque la implantación de estas estrategias supone todo un desafío, no es suficiente aplicarlas internamente. Una estrategia efectiva para la competitividad actual debe incluir a los proveedores de la empresa.

Ésta debe contemplar a sus proveedores como una extensión de su propio negocio, no como adversarios.

Las barreras tradicionales son un modo de despilfarro, por lo que deben eliminarse.

En el nuevo marco Proveedor-Cliente, la función de aprovisionamientos tiene una perspectiva estratégica, que debe aprovecharse como oportunidad de construir e incrementar las ventajas competitivas basadas en el tiempo y los proveedores.

Este curso pretende analizar las ventajas y posibilidades que ofrece este modelo en la optimización de la gestión de compras, rentabilizando esfuerzos y costes, y ofreciendo las pautas para su aplicación en la empresa.

Análisis de casos prácticos y actuales de empresas reales: observar y corregir sus errores y ver sus éxitos.

El curso tendrá un elevado componente práctico, haciendo uso intensivo de ejemplos reales.

Cursado: 1 clase semanal: Únicamente Lunes

Inicio: 15/08 -  Finalización: 17/10

Horario: 20:00 a 22:00.