Liderazgo y negociación

Jefes, Supervisores y Líderes a cargo de equipos de trabajo que estén interesados en mejorar su desempeño profesional y en desarrollar su potencial para asumir nuevos desafíos.

Analizar y fortalecer las competencias personales necesarias para liderar promover el desarrollo de las capacidades de los colaboradores y del equipo, para que en forma coordinada se orienten al logro eficaz y eficiente de las metas y objetivos organizacionales.

La Jornada será teórico-práctica con introducciones temáticas interactivas, seguidas de ejercicios prácticos tales como: simulaciones, dinámicas lúdicas de aplicación, trabajos en terreno, trabajos individuales y grupales. Se construirá un PLAN de ACCIÓN para el futuro.

Conceptos y definiciones de Liderazgo.

Liderazgo: ¿se nace o se hace?

El líder resonante, según el enfoque de Inteligencia Emocional

¿Cómo ser un líder eficaz? - Patrones conductuales del liderazgo.

Motivaciones, intereses personales y valores de un líder - Análisis personal de fortalezas para el liderazgo.

Comprensión del proceso de Negociación: Establecimiento de objetivos para la negociación.

Tipos y Estilos de negociación

Estrategias y tácticas.

El plan de negociación: Asertividad para negociar

Día de Cursado: únicamente MIÉRCOLES

Duración: 1 Mes

Inicio: Miércoles 16 de Febrero              

Finalización:  Miércoles 9 de Marzo   

Horario:  20:00 a 22:00 horas