Gestión de Recursos Humanos


Magno Gestión

Cursos dictados por Magno Gestión


de 2 meses de duración que se cursa en modo Presencial en la ciudad de Neuquén

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El ambiente empresarial actual se presenta bajo un contexto cambiante, internacionalizado y tecnificado, por lo cual los recursos humanos ya no deben presentar un desafío sino una ventaja competitiva, que marcará las diferencias entre empresas de igual naturaleza.

Por ello las Organizaciones deben contar con un área de Gestión Humana  profesionalizada con políticas y buenas prácticas para el sector.

Objetivos
Potenciar y desarrollar las capacidades de los participantes, a través de conocimientos teóricos, habilidades  prácticas y ejemplificaciones, para así crear y gestionar eficazmente el área de Recursos Humanos de sus empresas.

 
Destinatarios
  • Responsables, Gerentes de los Recursos Humanos
  • Asistentes de Recursos Humanos
  • Mandos Medios
  • Analistas de Recursos Humanos
  • Directivos de PYMES -  Empresas Familiares
  • Y todas aquellas personas que  deseen desarrollar o mejorar el desempeño de sus Recursos Humanos, mediante la aplicación de herramientas específicas para la gestión.

Metodología
Durante El Curso- Taller podrá poner la teoría en práctica a través de la simulación de escenarios reales y situaciones cotidianas, realizando experiencias mediante el rolle play de diferentes situaciones.

Dichas herramientas aportaran cambios a sus habilidades, actitudes y conductas con las cuales los asistentes enriquecerán y harán más  profesional su función.


Día de Cursado: únicamente Lunes
Duración: 2 Meses
Inicio:15 de Agosto            
Finalización:  14 de noviembre 
Horario:  18:00 a 20:00 horas


Programa

Exigencias de la Gestión de Recursos Humanos
  • Definir y poner en práctica las Políticas del área teniendo en cuenta: Entorno, Rapidez en los cambios, diversidad de la fuerza laboral y objetivos organizacionales.
  • Exigencias organizativas: Ajuste entre Individuos vs. Organización
  • Calidad en los servicios al cliente interno desde la Oficina de Recursos Humanos.

Salario Emocional: Cómo potenciar la motivación de los Colaboradores
  • Las necesidades de las personas en el entorno laboral.
  • Reconocimiento Formal Vs. Reconocimiento Informal
  • Recompensas Tangibles Vs. Recompensas Intangibles
  • Estrategias para la motivación del personal: Motivación NO MONETARIA
  • Plan de Acción empresarial basado en el Reconocimiento
  • Análisis y Discusión de Mejores Prácticas de Salario Emocional: casos, ejemplos reales

Negociación
  • Técnicas, Tácticas y Estrategias
  • La llave de acceso al cliente interno: una comunicación efectiva.
  • Negociar con Técnicas de cooperación: Las personas difíciles.
  • Cómo manejar la queja y el reclamo –Pasos para enfrentar problemas.
  • El comportamiento adecuado según el tipo de cliente interno.

Marketing para el área de Recursos Humanos
  • Que considerar para establecer una estrategia de Marketing de RH
  • Presentación de Resultados a la Gerencia: indicadores de gestión
  • Recursos Humanos como área de servicios: alineación de los diferentes intereses de la empresa e intereses del personal.


Informes e Inscripciones
Domicilio: Caviahue 242 7º Piso Oficina B – Neuquén
Teléfono: (299)  442 8806
Móvil: (299) 154 060 154
E-mail: capacitacion@magnogestion.com.ar

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