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Curso

Tablero de Control y Balanced Sorecard

Aeya - Arroba Estudios y Asesoría

Curso de 10 horas de duración que se cursa en modo Presencial en la ciudad de Neuquén

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Descripción:
Dirigir los negocios a través del Tablero de Control y el Balanced Scorecard

Objetivos:

Comprender el concepto de Organización, el Proceso de Administrar y el Sistema de Dirección y Control de las Organizaciones => ¿Por Qué? ¿Para Qué?
Conocer los elementos para la confección de un Tablero de Control y un Balanced Scorecard => ¿Cómo?

Dirigido a:
Gerentes, Directores, Propietarios de Empresas o Inversores

Metodología:
Exposición Conceptual y método de casos. Requiere de lectura previa (el material se entrega al momento de acreditarse ) y evaluación de ejercicio final.

Duracion: Jueves 12 y Viernes 13 de Junio de 2008 de 15 a 20 hs.

Temario:
Aprender a gestionar por indicadores:
1. Principios de creación y mantenimiento de un Balanced Scorecard.

a. Misión, Visión y valores de la organización
b. Gestión Objetiva y Subjetiva
c. Estrategia y operación en la alineación a la misión

2. Como lograr desde la organización orientarse hacia la gestión por tableros.
3. Construcción de indicadores útiles para la gestión. Noción y conceptos.

a. Indicadores comerciales,
b. Indicadores de producción, logística,
c. Indicadores financieros,
d. Indicadores de gestión con Clientes,
e. Indicadores de Factor Humano.

4. Demostración de un BSC, indicadores y reportes de toma de decisiones para accionar.

a. Demostración de los indicadores de 3 en organizaciones.